Zarządzanie ryzykiem ESG: podejście zintegrowane

W dzisiejszym świecie biznesu nie chodzi już tylko o sprzedaż i zyski – coraz więcej firm zdaje sobie sprawę, że ich obowiązki wykraczają poza własne cztery ściany. ESG – skrót od angielskich słów Environmental (środowisko), Social Responsibility (społeczna odpowiedzialność) i Corporate Governance (ład korporacyjny) – to modne słowo, które w ostatnich latach zyskuje na znaczeniu. ESG obejmuje trzy podstawowe obszary odpowiedzialności związane zrównoważonym rozwojem firm i jest uważane za krytyczne dla zapewnienia rozwoju, odporności i konkurencyjności przedsiębiorstw.

Jak jednak firmy mogą upewnić się, że zmierzają w dobrym kierunku? Dobrym początkiem jest z pewnością posiadanie jasnej i dobrze udokumentowanej strategii zrównoważonego rozwoju. Jednak w dążeniu do zrównoważonego rozwoju i utrzymania reputacji, firmy muszą również aktywnie zajmować się ryzykiem związanym z kwestiami ESG i, co najważniejsze, odpowiednio integrować je ze swoimi procesami.

W tym wpisie na blogu przyjrzymy się bliżej, dlaczego zarządzanie ryzykiem ESG jest niezbędne dla osiągania trwałego sukcesu w szybko zmieniającym się świecie biznesu. Przedstawimy także, jak można skutecznie włączyć ryzyko ESG do zarządzania ryzykiem w organizacji.

ESG opiera się na trzech flarach: środowiskowym, społecznym i ładu korporacyjnego. Oznacza to, że firmy powinny rozumieć wpływ swojej działalności na środowisko, gospodarkę i społeczeństwo oraz dostosowywać swoje działania do wymogów zrównoważonego rozwoju. Obecnie kwestie takie jak transparentność i zrównoważony rozwój znajdują się w centrum uwagi i są postrzegane jako kluczowe dla długoterminowego powodzenia firmy.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat ESG, zachęcamy do zapoznania się z naszym wpisem na blogu dotyczącym ESG. Znajdziesz tam nie tylko szczegółowe wyjaśnienie poszczególnych filarów ESG (nazywanych także czynnikami zrównoważonego rozwoju), ale także inne podstawowe informacje, które będą istotne dla określonych firm w przyszłości.

Oprócz trzech filarów ESG wymienionych wyżej, wyróżnia się także tzw. ryzyka ESG (nazywane również ryzykami dla zrównoważonego rozwoju). Są one zdefiniowane w Wytycznych FMA (ang. The Financial Markets Authority) w następujący sposób:

Jak opisano w wytycznych FMA, ryzyka ESG mogą wpływać na działalność firmy, jej reputację oraz stabilność finansową. Dlatego kluczowe jest, aby firmy rozumiały, identyfikowały, oceniały i na bieżąco monitorowały te ryzyka. Przykładowymi ryzykami ESG mogą być: wzrost liczby klęsk żywiołowych, niesprawiedliwość społeczna, czy problemy związane z ładem korporacyjnym.

Wyzwanie związane z ryzykami ESG polega na tym, że nie stanowią one zasadniczo odrębnej kategorii ryzyka. Są to raczej ryzyka przekrojowe, które wpływają na wszystkie typy ryzyk w różny sposób. Ryzyka zrównoważonego rozwoju powinny być więc klasyfikowane w ramach istniejących typów ryzyk i odpowiednio integrowane w zarządzaniu ryzykiem. Należy również dokonać przeglądu całego systemu zarządzania ryzykiem w celu wprowadzenia ewentualnych korekt.

Przyjrzyjmy się bliżej ryzykom ESG, posługując się jako przykładem ryzykami klimatycznymi. Poniższy wykres przedstawia wpływ ryzyk klimatycznych na osiem kategorii ryzyka: operacyjne, prawne, kredytowe, systemowe, rynkowe, płynności, aktuarialne (ubezpieczeniowe) oraz strategiczne i zarządcze.

Przykład klasyfikacji ryzyka klimatycznego ESG 

Ryzyka klimatyczne można ogólnie rozumieć jako wszelkie ryzyka, które są spowodowane lub nasilane przez zmiany klimatyczne. Można je podzielić na dwie kategorie: ryzyka fizyczne i ryzyka transformacyjne.

Ryzyka fizyczne wynikają z efektów zmian klimatycznych. Ważną rolę odgrywają ekstremalne zjawiska pogodowe, takie jak grad, rosnące temperatury, fale upałów i susze. Im wcześniej podejmowane są działania na rzecz ochrony klimatu, tym mniejsze prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyk fizycznych oraz mniejsze straty. Z drugiej strony występują ryzyka transformacyjne, które wynikają z przejścia na gospodarkę i społeczeństwo neutralne dla klimatu. Mogą one wpływać na ramy prawne i ekonomiczne. Istotny wpływ na to ryzyko może mieć na przykład wprowadzenie podatku węglowego.

Jak widać na powyższym przykładzie, kwestie ESG mogą stanowić istotne ryzyka dla firm. Włączając je do zarządzania ryzykiem, przedsiębiorstwa mogą skuteczniej identyfikować i zarządzać ryzykami ESG, redukować ich wpływ, a tym samym poprawiać swój ogólny profil ryzyka. Dlatego, aby zidentyfikować istotne ryzyka oraz potencjalne możliwości, firmy powinny na wczesnym etapie rozważyć złożoność ryzyk ESG i przeprowadzić dokładną analizę ryzyka oraz włączyć je do zarządzania ryzykiem w organizacji. Firmy muszą starannie rozważyć, które ryzyka ESG mogą negatywnie wpłynąć na przyszłe procesy, w jaki sposób zmienia to profil ryzyka firmy oraz jakie ma to konsekwencje dla zarządzania ryzykiem. Ogólnie rzecz biorąc, przedsiębiorstwa, które priorytetowo traktują zarządzanie ryzykiem ESG, są lepiej przygotowane do osiągnięcia zrównoważonego rozwoju oraz długoterminowego sukcesu.

Dowiedz się, jak zapewnić bezpieczny start w przyszłość dzięki zarządzaniu ryzykiem i zgodnością w Twojej organizacji.

Teraz naturalnie nasuwa się pytanie, w jaki dokładnie sposób można zintegrować ryzyka związane ze zrównoważonym rozwojem z zarządzaniem ryzykiem. BOC Group zaleca stosowanie 4-etapowego podejścia, jak zaprezentowano na poniższej grafice:

1. Analiza procesów biznesowych i identyfikacja ryzyk związanych ze zrównoważonym rozwojem
2. Przypisanie ryzyk związanych ze zrównoważonym rozwojem do istniejących kategorii ryzyk
3. Integracja ryzyk związanych ze zrównoważonym rozwojem w strategii zrównoważonego rozwoju
4. Ciągłe monitorowanie i zarządzanie ryzykami związanymi ze zrównoważonym rozwojem

4-etapowe podejście BOC Group do włączania ryzyka ESG w zarządzanie ryzykiem

ESG odgrywa coraz ważniejszą rolę w zarządzaniu ryzykiem korporacyjnym. Aby zapewnić sobie długoterminowy sukces i wywiązać się ze swoich obowiązków wobec społeczeństwa i środowiska, firmy powinny włączyć czynniki ESG do zarządzania ryzykiem stosując zalecane przez nas 4-etapowe podejście.

Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak najlepiej podejść do ryzyka ESG i skutecznie włączyć je do zarzadzania ryzykiem w organizacji, zapraszamy do udziału w naszym bezpłatnym webinarium. Jeśli chcesz uzyskać wsparcie w zakresie strategii ESG lub po prostu porozmawiać na temat ryzyka ESG z naszymi ekspertami, skontaktuj się z nami i umów się na 15-minutową rozmowę z naszym zespołem.